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结束项目管理的五个过程组及其关系,新媒体项目管理过程组案例

张世龙 05-05 18:19 89次浏览

项目管理的五个流程组:

1、启动流程组:经批准,为新项目或现有项目定义新阶段,正式启动该项目或阶段的一系列流程。

2、规划流程组:一组流程,明确项目范围,优化目标,制定行动方案以实现目标。

3、执行流程组:完成项目管理计划确定的工作实现项目目标的一系列流程。

4、流程组监控:跟踪、审核、协调项目进度和业绩,识别所需计划变更,并相应启动变更的一系列流程。

5、最终流程组:为完成所有流程组的所有活动并正式结束项目或阶段而实施的一系列流程。

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