首页天道酬勤项目管理10大知识领域和47个过程,十大管理五大过程组

项目管理10大知识领域和47个过程,十大管理五大过程组

张世龙 05-05 18:23 66次浏览

PMBOK的五个流程组是什么?

PMBOK的五个进程组是启动进程、计划进程、运行进程、监视进程和退出进程。

每一句话概括项目管理知识体系的五个流程组:

1、成立流程组:制定项目目标是为了让项目团队有所作为

2、规划过程组:负责制定工作路线,使项目组“有法可依”;

3、执行过程组:“依图”起作用,让项目组“有法必依”;

4、监测流程组:作用是衡量项目绩效,让项目组“一定要追究违法”,并尽量“防患于未然”;

5、最后一个流程组:完成项目(阶段)“复仇”,让一切都变得圆满是关键。

PMBOK的10个知识领域是什么?

PMBOK的10个知识领域是集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、利益相关者管理。

每一句话概括项目管理知识体系的10个知识领域:

1、整合管理:作用就像项链里的那根线;

2、范围管理:只做该做的事;

3、时间管理:一切按既定进度进行;

4、成本控制:计算准确的钱,花好钱

5、质量管理:以满足需求为目的;

6、人力资源管理:让团队成员高效与你同行;

7、沟通管理:及时向合适的人以合适的方式向合适的人传达合适的信息

8、风险管理:因“无所事事”,项目“无任何危险”

9、采购管理:当甲方

10、利益相关者管理:与项目相关者友好满意。

原文链接: https://blog.csdn.net/I blade/article/details/81112826

项目管理 考试,项目管理