如何提升软件开发团队水平,一个团队必备的几种人

一个开发团队，特别是使用敏捷开发模式的团队，除了制定团队的运营条款、愿景外，还可以通过使用必要的管理工具来流程化团队管理，统一视图，提高协同效率。 以下是我在实践中总结出的一些管理工具。

1、故障管理工具bugzila

所有故障都提交系统跟踪，不泄露错误，容易退回。

2、项目进度管理工具：开放项目

指定合理的项目计划，定期审阅和更新，各种角色随时控制项目进度。

3、知识库管理：维客

的知识库是团队积累/成长的必由之路，我们希望进行几年的项目，积累很多知识。 因此，这里可以通过wiki进行开发技术、经验的积累，甚至信息收集，无需每次识别都通过邮件进行统计。

4、持续整合： jekins

CI/CD是提高质量的最基本要求，当然git也提供了这些功能。

5、代码托管工具： git

代码托管神器

6、代码review工具： gerrit

流程化的review在每次提交时都通过reivew签入，同时与CI集成，形成一个完整的代码检查过程

7、同行评审工具

目前没有找到相关工具。 代码review就是其中之一，但尚未找到任何已记录的代码。 推荐环境。