首页天道酬勤内化和泛化(泛化的治理)

内化和泛化(泛化的治理)

admin 12-06 16:31 340次浏览

年底了,所有的工作考核都快到了,很多人应该会担心。但是,一般人可能会担心一年到头做不出什么出彩的事情,但也有人担心找不到足够的问题。

上级下达的问责数量不达标。我们做什么呢

据最近媒体曝光,一个镇有9个村,基本上每个村都被上级和同级纪委追究了责任,村干部被免职,辞职。

“一位村民组长按照村党委书记的要求行事。村党委书记因此受到处分后,乡纪委原本打算找组长谈话。后来考虑到处罚指标没有完成,他终于给出了警告。”

这是一个已经升级为“大错误”的“小错误”,有些人“糊涂”了。

报道称,在南方某城市,一个从科员到科长,再到主管rrdnm的副主任的审批项目已经批量签了字,员工只是将该项目录入系统。不幸的是,审批出现了问题,为了弥补过错,员工不得不被挤出去。

惩罚你的人觉得委屈,但惩罚你的人也很心疼。

一位街道办纪委书记透露,他被要求一年处理5起案件,但街道一级几乎没有“大问题”,只好四处搅动“小线索”。“如果发现一个社区的普通党员赌博,我们会加一个小小的处罚,这样不仅完成任务,还会得罪人。”

此前,媒体也陆续曝出山西部分教师因节后吃AA晚餐被批评,湖南某教育局办公室被举报吃零食,河南某医护人员丢弃的半个馒头被定性为“四风”.等等等等。一些地方和部门想尽办法“泛化问责”,让一些基层干部和无辜群众“躺下”。

责任追究是及时发现工作中的错误和不良作风,使一切工作顺利进行。这不是恭维式的“锦上添花”,而是惩罚式的“抢先一步”,尤其是公正客观的态度。如果有问题,检查一下。如果问题大,处罚多,凡事都要严格按照规矩来,这样才能起到警示作用。

这和无法无天,为了弥补人数有什么区别?问责制对于问责制和官僚主义、形式主义有什么区别?

更重要的是,不幸的是,往往是一些“软柿子”。

因为问责力度相对较弱的部门和个人不会遇到太大的阻力,也不会有那么多“找后账”,所以这种现象经常发生:只有基层干部不对上级部门负责,只有编外人员不对正式员工负责,甚至会出现一些部门替地方政府背黑锅,下属替上级背黑锅的奇怪现象。

基层干部是政策措施的最后执行者。让辛苦的基层干部补上问责指标,不仅伤害了很多能干事、想干事、愿意干事的人,也直接影响到各项政策的落实。就拿前面提到的“华中一镇”来说,因为村干部是问责的,最后村里的基础工作很难操作。

不放过任何腐败分子,但不冤枉一个好干部。

问责是手段,不是目的,整治效果不能简单用问责的多少来衡量。坚持用“一把尺子”衡量是非,是问责制的原则,也是问责制权威和公信力的基础。

如何实现SSM框架的增删改查
氮化镓是不是合金(碳化硅衬底氮化镓) 全国蔬菜基地有哪些(合作方式有哪些)
相关内容