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带团队的六大基本原则(团队合作的原则)

张世龙2021年12月20日 10:12天道酬勤1480

领导一再向我们宣贯,无论是团队中多人合作,还是跨部门合作,到目前为止都应该是相关人员在推动问题的解决和事情的推进。

其实请想想普通的事情。 谁受益,谁付出,谁受益,这符合逻辑因果关系。

合作的时候,如果期待别人如何认真、积极地解决问题,他是否会受益,他和你关系好,或者领导重点分配和强调,当然也不排除非常有献身精神的人都能实现这一点,但谁都可以你不能总是指望他或优先考虑你。

因此,不仅是自己一个人能做的事,只要涉及与他人合作,就必须遵循相关人员的原则。 也就是说,事物的受益者必须负责推动和协调事物的实施。 特别是在新组建的或者流程和规范不完善的组织中,负责人需要发挥主观能动性。

这个原则不仅适用于工作,也适用于生活。 我相信如果能够充分理解并运用这个原则,一定会给自己的工作和生活带来积极的变化。

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