首页天道酬勤恒远鑫达被抱(鑫达集团韩杰)

恒远鑫达被抱(鑫达集团韩杰)

admin 12-22 02:55 272次浏览

昨天,国际TnPM产业联盟大会组委会公布获奖名单,公示2020年度19个设备管理相关奖励项目。 鑫达蟾宫折叠桂圆,喜获四大大奖。 其中,河北鑫达钢铁集团有限公司获得“设备管理优秀企业奖”、“设备管理创新奖”、鑫达智能科技(河北)有限公司获得“设备管理优化服务企业奖”,设备部作为牵引公司,河北鑫达钢铁集团有限公司设备部部长外向的电灯胆获得“设备管理卓越推动者奖”,

据悉,此次大会由国际维修联合会(IMA )、中国设备管理协会国际合作交流中心、产业咨询学社共同主办,在石油、化工、矿产、电子电器、医药制药、军工等领域有150家优秀的企事业单位在进行同一赛事。 大会组委会组织20多位国内权威专家组成评审委员会,本着公开、公平、公正的原则,对获奖者的资料进行了专业、严格的评审,并经过8天的封闭评审,对各获奖者进行了评审。 鑫达凭借长期推行TPM管理形成的全系统预防性维护管理经验、全员生产设备维护维护机制和日益提高的设备综合效率、完全有效的生产效率,一举获得四项大奖。

面对钢铁行业“新常态”和集团规模扩大、生产线和装备增加带来的严峻挑战,河北鑫达集团坚持为管理谋利益,在改革、创新驱动和管理提升方面积极实践。 从2017年开始,鑫达以“精益管理”为企业重点工作,在经营管理理念、运营模式、组织体制、管理体制和方法等方面具有改进和创新的内涵,通过三年的实践检验,展现出了不可小觑的作用和成效。 河北鑫达集团推行精益管理的第一阶段是TPM的全面实施,与TnPM管理模式的高度一致是成功在本届大赛获奖的关键。

确认补充不足,向“急救医生”发誓要成为“保健医生”

优秀的设备是提高生产效率的“利器”,设备的正常运行是安全高效生产的基础,也是产品质量的重要保障。 近年来,为了保证设备始终处于“状态”,鑫达以检修站为中心,以TPM为重点,以自主管理为基础,以工程服从为原则,按照PDCA循环方式,构建了推进企业全面发展的基层管理组织保证体系,提出了多种措施通过制定《河北鑫达钢铁集团有限公司设备点巡检、维护考核管理规定》,规范了设备检修维修的程序、验收标准,明确了设备各零部件的维修合格标准和维修合格允许值,保证了不同员工对同一项目进行检修维修时的程序、结果的统一性,提高了一点巡检的质量。 加强设备管理。 公司建立以各车间各班组为主体的组织结构,明确设备负责人,形成设备故障统计分析、改进计划制定、实施、检测、措施固化的PDCA循环,最终实现公司设备管理的全方位监控,促进设备故障时间的持续降低。

与时俱进,不做“盲修”巧者“添慧眼”

智慧制造迅猛发展,设备系统如何把握契机,聚焦痛点,进一步释放管理潜力,已成为中铁们打造核心竞争力,面向未来发展的一大课题。 在集团董事会的关注下,由公司设备部牵头,以顶层设计为蓝图,在与信息自动化部和鑫达智能科技(河北)有限公司反复协商的基础上,自主开发EAM系统、智能检测系统。 其中,EAM系统提供主数据管理、设备采购结算、维修计划管理、缺陷管理的建立、工单管理、设备报废管理等功能,可以实现设备的全生命周期管理。 智能检测系统结合当前网络信息的云应用,建立设备二维码资源池,将二维码打印在卡片上张贴在设备上,只需用手机扫描即可获得该设备的生产时间、检修周期、设备用途等信息,在系统后台自动进行报当前智能点巡逻总数

在系统中建立点巡检测项8820项,实现了公司设备全覆盖。除此之外,鑫达不断梳理接口工作,将工业机器人、智能传感器等前沿装备投入生产工作之中,多措并举,让工艺流程越发规范、产品质量稳步提升。

自主改善,不演“独角戏”齐奏“交响曲”

为全面有效的将设备管理体系植根鑫达,切实为企业的发展与人才战略铺垫路基,公司以实现全员改善为目标,积极开展自主改善活动。在整个活动实施过程当中,各项改善成果不断涌现,其中主要成果有:设备点巡检、润滑和故障管理有了统一的标准,六源问题逐渐减少,员工从分析源头到解决现场问题的能力明显增强,设备外观得到了极大改善,设备故障停机时间下降47%以上;生产现场、办公区域的现场精益水平明显提升,工具有了固定归置区域,取工具时间节省70%以上;此外,公司形成了单点课编写、评审、培训、展示等的循环机制,汇编成册实现了企业改善推进的知识资产收集管理,目前公司汇编单点课2945篇,本年度新编单点课998篇,组织培训1555次,超过10000人次参与其中,自主改善活动在鑫达已蔚然成风,另有多项优秀案例汇编成册不断推广学习。

工欲善其事,必先利其器!此次一举拿下四项设备管理殊荣,充分证明了河北鑫达集团以绿色高质量发展为契机高瞻远瞩总揽全局推行精益管理对提升设备整体运行效率、降低生产运营成本的作用是卓有成效的。百年大业浩荡前行。未来,河北鑫达集团将进一步拓展企业管理的规模边界,构建“全员参与、全员尽责、全员共享”的设备管理共同体,全力打造“生产管控均衡高效、设备设施稳定受控、员工素质有效提升”的现场管理新格局,奋力书写新时代“以实业报国 创百年强企”的崭新篇章!

springboot-2.3.x最新版源码阅读环境搭建(基于gradle构建)雷士灯具管理系统
路由器isp用户名和密码在哪里(路由器无线密码怎么设置) 2019年长沙下雪了吗(长沙城市规划)
相关内容